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【形势任务教育主题征文】:讲大局、聚合力、保稳定、促发展 建功山能谱新篇

作者:郭延文发布时间:2020-12-09

集团党委书记、董事长李希勇在新组建成立的山东能源集团领导干部会议上指出:“实现联合重组平稳有序、完成全年目标任务,是组织交给我们的政治任务、硬性要求和战略部署。”作为党员干部必须把“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”落实到工作中,在谱写山东能源集团高质量发展新篇章中展现新作为。

一、凝聚思想共识是建功山能的正确方向

一要积极宣传集团重组的重大意义。思想是行动的先导。兖矿集团和山东能源集团联合重组,是我国煤炭行业和我省能源行业具有里程碑意义的一件大事。确保联合重组期间队伍稳定、安全稳定、生产经营稳定,就必须提升政治站位,提高思想认识,宣贯集团精神,层层抓好落实。石拉乌素煤矿作为集团省外第一座千万吨级煤矿,肩负集团未来发展的历史重任,要坚持正确导向,通过扎实开展开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育,持续营造顾全大局、团结协作、争创佳绩、建设新山能的信心。

二要抓好集团指示精神的学习宣贯。通过召开班子务虚会、中心组学习会、中层以上管理人员专题会等,第一时间学习贯彻集团一系列会议、文件指示精神,推动中层以上管理人员先学一步、学深一层;通过组织“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”进区队形势任务宣讲、支部专题党课、区队科室职工会,政治学习日等,抓好职工层面的学习贯彻;利用“智慧昊盛”手机APP、微信公众号等新媒体,及时推送集团会议、文件核心内容、能源网站重要文章等,方便干部职工随时随地学习。重点内容采取早调度会、工作现场随机提问、“四个一”培训、组织专项考试等,检验学习效果,推动集团联合重组以来一系列会议、文件指示精神真正入脑入心。

三要推动集团系列指示精神的落实。一是按文件专业属性,明确专业落实;二是涉及多部门的综合性文件,制定方案和任务清单,责任到领导、牵头和配合专业部门,并明确到人逐项逐条落实;三是对照文件要求、责任清单等,加强文件、会议精神贯彻落实情况的督察督办。落实《关于切实抓好战略重组期间安全生产工作的紧急通知》方案,对安全责任、重大隐患治理、职工教育培训等26项重点工作责任分工;落实集团《关于立即开展安全隐患排查整治的紧急通知》,制定《安全隐患排查整治实施方案》,成立并要求7个安全包保组成员深入一线、沉到区队、盯在岗点、靠在现场,逐头、逐面、逐岗位开展全面隐患排查治理。召开学习《山东能源集团有限公司关于贯彻落实上级安全工作指示批示精神的实施意见》特别安全会,下发《进一步加强安全管理的决定》,修订《关于安全生产管理人员下井的管理规定》,严格落实各级安全生产管理人员责任和下井次数,确保各级管理人员在岗在位在状态。

二、加强党的领导是建功山能的政治保障

一要强化思想引领,加速形成矿井发展合力。认真落实意识形态工作要求,探索新载体、新途径,征集“五种作风”大讨论、“主人翁地位是干出来的”大讨论、“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育主题征文50余篇;举办“传承红色精神,走好脚下的路”庆祝建党99周年红色教育活动;精选习近平总书记讲话金句和部分名人名言,开展意识形态暨“正言昊能”征集阐释宣讲活动,分矿层面和区队科室两个层面举办宣讲10场次;采取问卷调查、职工论坛、网上意见箱等渠道动态征集意见建议。通过讨论、谈论、议论、评论,虚功实做,干部职工把企业的发展兴盛和个人的事业幸福紧密结合在一起,为企担当,为企分忧,企业主人翁意识显著增强。深化实施企业文化三年提升工程,完善昊盛特色的文化体系,“快乐工作,开心生活,共筑梦想”的共同价值追求,“坚持、行动、担当、包容”等行为特质进一步培育。

二要扭住主责主业,全面夯实党建工作基础。构建“5+1”党建创新实践体系,“5”即“精简、规范、建制、创新、融合”五项工作实践,推动支部书记“提能”,即素质能力提升。精简,完善“双模”评价机制等党建工作运行机制,使之简洁有效、富有操作性。规范,“三会一课”、主题党日等政治生活,以表格形式采取一月一考核,并坚持事前规划、事中检查指导督导、事后考评闭环管理,提升政治生活规范化、程序化、制度化、时效化。建制,制定总支委员会、总经理办公会会议事规则,下发中心组学习制度等,增强学习效果,提高议事效率。创新,落实“定向+认领”机制,深化党建突破项目建设,形成党建创新理论成果10篇;着力党建、安全、生产、经营等智能化管控,拓展“智慧昊盛”(手机APP)功能,实现信息资源共享,增强了矿井管理效能。融合,以党建引领矿井高质高效发展,与安全生产融合推进,深化“党员无三违,支部无事故”“青安杯”竞赛等安全生产竞赛活动,推动安全管控持续向好;与重点工作融合推进,开展生产接续和高效掘进先锋攻坚行动,推动矿井稳产高产;与区队班组建设融合推进,完善“六好区队”“五型班组”“六力”班组长培养考核评价,区队班组建设“656”体系,涌现出煤业公司“百优”安全生产班组6个,集团公司“优秀班组”4个;与疫情防控保复工融合推进,发挥党组织和党员在疫情防控中的战斗堡垒和先锋模范作用,疫情防控做法得到市、旗及主管部门高度评价,成为旗第一家复工企业,组织抗击疫情爱心捐款146230元。提能,把“支部书记大讲堂”作为提升党务人员政治理论水平、系统思维和专业能力的基本手段,作为创新支部工作、推进支部建设、锻造工作品牌,推动“精简、规范、建制、创新、融合”五项工作在支部落实的有效载体,支部书记将党建经验做法融入授课内容,形成支部“晒”成绩、“亮”特色,书记钻业务、强本领,工作经验可复制推广、相互学习交流、共同提升进步的浓厚氛围。

三要厚植发展优势,持续释放人才队伍活力。按照上级公司在选人用人方面的要求,严格执行选拔任用工作程序和管理制度,严格干部选拔推荐、资格审查、民主测评及上级组织考察、干部及群众谈话、任前公示等工作流程,严格集体讨论研究决定,选拔提任11名中层及以上干部,为矿井高质高效发展提供人才保障。深化全员素质三年提升工程,实施管理人员管理水平和职工基本技能“双提升”工程,举办“昊盛大讲堂”10余期,命名表彰“昊盛工匠”15人;把岗位技能比武活动作为提升职工业务能力的重要抓手,抓实以区队班组层面的“大培训、大比武、大练兵”等活动,职工队伍技能水平显著提升。

三、严格廉洁自律是建功山能的底线红线

党员干部要增强法治意识、纪律意识和规矩意识,一级做给一级看,一级带着一级干,以廉洁勤政、务实高效的新形象,影响带动职工群众在建功新山能中开创各项工作新局面。

一要强化主体责任落实。加强和规范党内政治生活,履行好党总支全面主抓、全面落实职能。按照全面从严治党向基层延伸要求,强化“一岗双责”到位,领导干部既要承担安全生产、改革发展的工作任务,也要履行好全面从严治党、推进党风廉政建设的重要责任,切实把反腐倡廉工作责任扛在肩上、抓在手上。

二要加强党规党纪教育。扎实开展“清政风、强作风、正家风”专项活动,通过中心组学习、党风廉政专题党课等,学习贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党系列新观点、新论述、新要求,常态化组织党员干部学习《党章》和两“准则”、三“条例”等党规党纪,组织开展重温入党誓词、德廉知识考试等活动,持续增强党员干部党性意识、法律法规意识和廉洁从业意识。

三要防范化解廉洁风险。严格执纪监督,对管财、管物、管资源的关键岗位、重要人员进行再排查、再确认,围绕材料计划、合同签订、物资采购发放、煤炭发运等关键环节开展“廉洁风险点”摸排,对出现的一些苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早处理,防止小错酿成大错,形成“不敢腐”的强大震慑。严格巡视巡察、督查督办、检查检验、评价评议、测试测评、述职述评“六位一体”岗责绩效考核机制,保证执纪从严、监督有力。

四要抓实巡视问题整改。以全面落实省委巡视问题整改,制定《巡视反馈意见整改方案》,明确整改工作“时间表”“路线图”和“任务书”。量化整改目标、强化整改措施、细化整改时限、实化整改任务,列出“问题清单”“任务清单”“责任清单”,逐级制定整改落实方案,确保件件有着落、事事有回音,整改工作全覆盖、无遗漏。把巡视整改的过程变成堵塞漏洞、规范管理的过程,变成建章立制、创新提升的过程,变成全面从严治党、正风肃纪的过程,真正改出成效、改出正气、改出改革发展新局面。

四、保障和谐稳定是建功山能的政治任务

联合重组需要大局稳定,也必须保证大局稳定。要把信访稳定作为当前一项重要的政治任务,切实增强抓好信访稳定工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉。

一要构建分工明确的责任体系。成立以主要领导为组长,其他班子成员“分工负责”“一岗双责”,区队“党政同责”的信访工作责任体系。严格按照“班子成员包保相关专业、机关科室包保基层区队、区队班子成员包保班组、班组长包保职工(宿舍)”的模式,确保信访稳定工作“全面覆盖、包保到位”。推动领导干部接访下访常态化,主动变“上访”为“下访”,形成“领导带头、上下联动、全面覆盖”的大接访工作格局。

二要深入开展不稳定因素排查。摸排并形成不稳定因素清单,重点盯控历史遗留问题和轮换职工的稳定工作,动态掌握潜在信访风险重点人员信息和动向。依托“1+1+N”党员干部联系服务职工群机制、一人一事思想教育机制,了解并力所能及解决职工学习、工作、生活、思想等合理诉求,营造“一家人、一盘棋、一条心”浓厚氛围。要提升应急管理能力,加强与集团驻地相关部门的联系,形成联防联控机制,杜绝到集团公司驻地上访事件。

三要严肃信访稳定工作考核问责。加强对基层单位信访稳定工作的检查督导,定期深入基层区队,掌握各类信访信息,督促基层单位严格落实信访稳定工作责任,对重点单位、重点问题进行动态督导。认真落实集团《信访稳定工作责任追究暂行办法》,严格矿《关于严格执行特殊时期信访稳定“十强化十坚决”工作措施的通知》,对特殊时期信访稳定出现问题的单位和党政负责人,一律从严从重、升级处理,并在对责任单位负责人进行责任追究的同时,按照包保职责分工,联挂追究包保领导、相关部门负责人责任。

会当中流击水,更需夺隘闯关。把石拉乌素煤矿建成陕蒙基地品牌示范矿井,谱写集团创新发展、领先发展、跨越发展的崭新篇章,我们生逢其时、责无旁贷。(作者系内蒙古昊盛煤业有限公司党总支副书记、纪检员、工会主席)


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